Para mejorar tu condición física, optimizar tu estilo de vida y elevar tu rendimiento, Tertulia Dura te trae cada semana conversaciones con mucha franqueza y pragmatismo, al estilo de su host, Hamid Yaryura. Con su trayectoria de practicar lo que predica dentro y fuera del gym, y tocar abiertamente las teclas que muchos obvian, you´re in for a ride.
Antes de dirigir 23 empresas, Curro tuvo su sueldo embargado, dependió de cheques de comida y trabajó en varios oficios para mantener a su familia. Entre una etapa y otra hubo negocios fallidos, deudas, estafas, años trabajando en África y decisiones cuyo costo todavía reconoce.
En esta conversación reconstruimos cómo pasó de la ruina a levantar una fábrica de cuatro millones de euros prácticamente sin capital y convertir el agua en cartón en una multinacional con operaciones en ocho países. También hablamos sobre meritocracia, criar hijos con privilegios, riqueza heredada, delegación, el valor del tiempo y la pérdida de competitividad de Europa.
TIME
(00:00) Introducción & Llegada a RD
(09:26) Fracaso & Crisis europea
(19:23) Primeros negocios, Estafas & Ruina personal
(29:27) Reconstruirse desde cero & El costo para su salud
(38:24) Hijos, Privilegios & Meritocracia
(51:48) Riesgo & Nacimiento de su multinacional
(1:03:49) COVID & El precio del éxito
(1:13:21) Filantropía & Corrupción
(1:30:57) Sus 23 empresas, Longevidad & Nuevos mercados
(1:39:21) Inteligencia artificial, Delegación & Tiempo
(1:52:48) Contratar talento & Elegir socios
(2:00:20) Cierre
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